整體包裝解決方案在國內從出現到現在已經發展了二十多年，已經成為不少包裝企業以及用戶企業均能接受的一種形式。本質上從包裝材料生產服務轉以產品包裝設計服務為導向，注重恰好包裝設計，不限于單一材料的設計；從單一概念向整體概念轉變。

　　整體包裝解決方案服務是在整個產品包裝物流鏈中為包裝產品供應商（生產商）、整體包裝解決方案提供商以及客戶三者之間重新構建業務模式，拋開傳統的產成品采購業務模式，取而代之的是服務模式。

　　這其中：

　　（1）供應鏈管理是對所有包裝產品供應商（生產商）的包裝物料進行采購與管理，并進行成套包裝物料管理與配送服務。

　　（2）包裝方案設計開發為客戶提供的設計方案，直接的為包裝產品供應商（生產商）提供了包裝產品的相關技術參數與要求。

　　（3）包裝方案設計開發也為供應鏈管理體系在采購包裝產品時，提供了包裝產品的質量管理標準與要求。

　　（4）包裝方案設計開發與供應鏈管理是整體包裝解決方案服務的兩個核心能力要求。

　　這樣就構建了三種業務運營模式

　　在強化供應鏈管理的時代，第三種模式將更具優勢，在過于追求單個產品卷價格的過程中，可能也會有一點缺失。

　　但在講求降本的時代，還是需要從整體的角度去看待成本，總成本優才是優，而不是單純的包裝材料價格低。

　　當然，對于工程師而言，要選擇恰當的包裝材料，提供一個當下優的包裝解決方案是必要的，但這中間逃不掉的就是對大部分可選用的包裝材料要有個比較清晰的認知，同時也能很好糅合在一起進行合理的設計。

　　在瓦楞包裝材料的通識介紹以及瓦楞包裝結構設計之后，將開啟其他包裝材料的介紹，這里算做一個承上啟下的主旨介紹。